Bu ders strateji oluşturma ve rekabet analizi ile ilgili anahtar kavramları, yöntemleri ve ilkeleri içermektedir. İşletmelerin ayakta kalabilmesini ve performansını etkileyen yönetimsel kararlar ve eylemler ile ilgilidir. Bütünleşik ve çok disiplinli bir ders olan Strateji Yönetimi muhasebe, finansman, pazarlama ve davranış bilimleri gibi fonksiyel alanlardaki teorileri ve kavramları da bütünleştirmektedir. Bu, alıcıları, tedarikçileri, rakipleri, teknolojiyi, ekonomiyi, sermaye piyasalarını, hükümeti ve küresel güçleri içeren dinamik ve belirsizlikler ile dolu dolu dış çevrenin analizini içermektedir. Ders, genel bir yönetim perspektifi içerisinde firmanın bütününü incelemekte ve her bir fonksiyonun politikalarının rekabetçi stratejiye nasıl entegre edildiğini incelemektedir. Şirket analizi, endüstri analizi ve rakip analizi içerir. Bu dersdeki anahtar stratejik iş kararları; rekabetçi stratejilerin seçilmesi, rekabet avantajlarının yaratılması ve savunulması, firma sınırlarının belirlenmesi ve kritik kaynakların uzun dönemde tahsis edilmesidir.

Strateji tanımı, strateji yönetimi metodolojisi, strateji yönetiminde kullanılan teknikler (SWOT, BCG, GE, PEST, CSF, Hofer, vd)