Öğretim Programları Hakkında Bilgiler
| DERS BİLGİLERİ | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ders | Kodu | Yarıyıl | Ders Süresi | Kredi | AKTS |
| Organizasyon ve Yönetim | ISLS 305 | 5 | 3 | 3 | 5 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Ders Hakkında Önerilen Diğer Hususlar | None |
| Dersin Dili | Türkçe  |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Prof. Dr. Azmi YALÇIN |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | İşletme bilimi ile ilgili temel kavramları öğrencilere aktarmak ve organizasyon yönetimi öğrenimi için bir altyapı oluşturmaktır. |
| Dersin İçeriği | Yönetimle İlgili temel kavramlar, Yönetimle ilgili geliştirilen ilk temel teoriler, sistem teorisi, durumsallık teorisi, çağdaş yönetim teorileri,motivasyon, liderlik ve iletişim, güç ve politika |
| Dersin Öğrenme Kazanımları |
|---|
| 1) Yönetim kavram ve esaslarını tanımlayabilir |
| 2) Yönetim biliminin gelişimini ve yönetim teorilerini açıklayabilir |
| 3) Rasyonel karar verme sürecini açıklayabilir |
| 4) Yönetimin fonksiyonlarını ve süreçlerini tanımlar ve açıklar |
| 5) Örgütlerde grupları ve takımları tanımlar |
| 6) Örgütsel değişimi ve örgütlerde çatışmayı açıklar |
| 7) |
| 8) |
| 9) |
| 10) |
| 11) |
| 12) |
| 13) |
| 14) |
| 15) |
| DERSİN PROGRAM KAZANIMLARINA KATKISI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No | Temel öğrenme Kazanımları | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler disiplinleri içersindeki olguları açıklayabilecek kavramsal ve kuramsal yetkinliğe sahip olur. |
||||||
| 2 | Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler disiplinlerinde kullanılan metodolojilerin içerisinde uluslararası ve ulusal sorunları saptama, bu sorunlar karşısında uygun çözümleme tekniklerini seçme ve uygun ampirik çalışmaları uygulamaya koyar. |
||||||
| 3 | Uluslararası ve ulusal boyutta farklı içerikli sosyal alanları takip etme, yorumlama ve sorun çözme odaklı teknikleri uygulama becerisi kazanır. |
||||||
| 4 | Sosyal bilimler alanı uygulamaları için ihtiyaç duyulan modellemeler için veri toplama, elde edilen verileri yorumlar ve analiz eder. |
||||||
| 5 | Bireysel olarak ve/veya ekip içinde sorumluluk alır, liderlik yapar ve etkin biçimde çalışır. |
||||||
| 6 | Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliğinin bilincinde olarak alanıyla ilgili güncel gelişmeleri izler ve kendini geliştirir. |
||||||
| 7 | Türkçeyi ve en az bir yabancı dili akademik yaşamın ve iş yaşamının gereklerine uygun biçimde kullanır. |
||||||
| 8 | İlgili kişilerin duygu, düşünce ve davranışlarını doğru bir şekilde anlar ve yorumlar; kendisini yazılı ve sözlü olarak doğru bir şekilde ifade eder. |
||||||
| 9 | Mesleki gelişimlerinin yanı sıra ilgi ve yetenekleri doğrultusunda bilimsel, kültürel, sanatsal ve sosyal alanlarda eğitim gereksinimlerini belirleyerek kendini sürekli geliştirir. |
||||||
| 10 | Geleneksel yaklaşım, uygulama ve yöntemleri sorgular, gerekli gördüğü durumlarda yeni çalışma yöntemleri geliştirir ve uygular. |
||||||
| 11 | Toplumsal, bilimsel ve mesleki etik değerleri tanır ve uygular. |
||||||
| 12 | Uluslararası, bölgesel ve ulusal içerikli sorunları tanımlama, analiz etme, uygun çatışma-çözümlemetekniklerini ortaya koyma ve müzakere becerilerini geliştirir. |
||||||
| 13 | Eleştirel düşünme becerisini geliştirir. |
||||||
| DERS AKIŞI | |||
|---|---|---|---|
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık | Yöntem |
| 1 | Giriş: Yönetim Kavramı ve Esasları | İşletme Yöneticiliği: s.3-32 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 2 | Yönetim Biliminin Gelişimi ve Örgüt Teorileri | İşletme Yöneticiliği: s.43-89 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 3 | İşletmelerde Karar Verme Süreci | İşletme Yöneticiliği: s.99-146 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 4 | Örgütsel Planlama: Örgütsel Amaçların Belirlenmesi ve Planların Geliştirilmesi | İşletme Yöneticiliği: s.154-167 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 5 | Örgütleme: Tanım ve İlkeler | İşletme Yöneticiliği: s.175-198 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 6 | Örgütleme: Organizasyon Yapısı ve Tasarımı | İşletme Yöneticiliği: s.205-245 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 7 | Yöneticilik ve İletişim | İşletme Yöneticiliği: s.521-544 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 8 | Vize Haftası | Sınava hazırlık | Yazılı Sınav |
| 9 | Yöneticilik ve Liderlik | İşletme Yöneticiliği: s.569-593 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 10 | Yöneticilik ve Motivasyon | İşletme Yöneticiliği: s.619-639 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 11 | Örgütlerde Gruplar ve Takımlar | İşletme Yöneticiliği: s.599-614 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 12 | Örgütlerde Çatışma ve Yönetimi | İşletme Yöneticiliği: s.645-659 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 13 | Örgütsel Kontrol Süreci ve Örgütsel Etkililik | İşletme Yöneticiliği: s.109-146 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 14 | Örgütsel Değişim | İşletme Yöneticiliği: s.667-686 | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 15 | Proje sunumları | Sunumların hazırlanması | Anlatım Soru-Cevap Tartışma Performans Değerlendirmesi |
| 16-17 | Final sınavı | Sınava hazırlık | Yazılı Sınav |
| KAYNAKLAR | |
|---|---|
| Ders Notu | |
| Diğer Kaynaklar | |
