DERS BİLGİLERİ | |||||
---|---|---|---|---|---|
Ders | Kodu | Yarıyıl | Ders Süresi | Kredi | AKTS |
Modern Üretim Teknikleri | ISLS 414 | 8 | 3 | 3 | 6 |
Ön Koşul Dersleri | |
Ders Hakkında Önerilen Diğer Hususlar | None |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | Lisans |
Dersin Türü | Seçmeli |
Dersin Koordinatörü | Prof. Dr. Selçuk ÇOLAK |
Dersi Verenler | |
Dersin Yardımcıları | |
Dersin Amacı | Bu derste üretim sistemlerinin içinde bulunduğu ortamdaki değişimler incelenecek, işletmelerin daha etkin ve rekabet edebilir olabilmesi için kullanabileceği yöntem ve teknikler geniş bir çerçevede ele alınacaktır. (Öğrencilerin temel üretim planlama ve kontrol bilgisine sahip olduğu varsayılmaktadır)) |
Dersin İçeriği | Bu derste, modern üretim teknikleri üzerinde durularak bu tekniklerin ve üretim süreçlerinin öğrenciler tarafından kavranabilmesi için gerekli bilgiler verilecektir. |
Dersin Öğrenme Kazanımları |
---|
1) Üretim süreçlerinin tasarım, planlama ve kontrol adımlarına ait güncel ve daha detaylı problemleri çözer. |
2) Modern üretim sistemlerini detaylı izah eder. |
3) Üretim süreçleri ile ilgili kavramlar ve matematiksel tekniklerle ilgili bilgileri geliştirir. |
4) Malzeme akışı, üretim değişkenleri gibi faktörleri dikkate alarak ekonomik ve modern bir imalat tasarımı kullanır. |
5) Üretim sistemleri, üretim faktörleri, üretim yöntemlerindeki modern teknikleri tanımlar. |
6) |
7) |
8) |
9) |
10) |
11) |
12) |
13) |
14) |
15) |
DERSİN PROGRAM KAZANIMLARINA KATKISI | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
No | Temel öğrenme Kazanımları | Katkı Düzeyi | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | İşletme ile ilgili kavramları listeler, tanımlar ve kavramların birbirleriyle olan ilişkilerini açıklar |
||||||
2 | İşletme yönetiminin temel kuramsal modellerini, sayısal ve istatistik yöntemlerini listeler, tanımlar ve kullanım amaçlarını açıklar; her bir model ve/veya yöntemin üstün ve zayıf yönlerini belirtir. |
||||||
3 | Temel ekonomi kavramlarını listeleme ve açıklar; temel ekonomi kavramlarının işletme yönetimi kavramlarıyla ilişkisini açıklar; her bir model ve/veya yöntemin üstün ve zayıf yönlerini belirtir |
||||||
4 | İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin nasıl oluşturulacağını, sayısal ve istatistik yöntemlerin nasıl uygulanacağını açıklar |
||||||
5 | İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin, sayısal ve istatistik yöntemlerin oluşturulması/uygulanması sonucu elde edilen sonuçların nasıl yorumlanacağını açıklar. |
||||||
6 | Karşılaştığı işletme sorunlarının çözümü için uygun yöntemleri belirler |
||||||
7 | İşletme yönetimi yöntemlerinin uygulanması sonucu elde edilen sonuçları değerlendirir |
||||||
8 | Temel sayısal ve istatistiksel analiz programlarını kullanır |
||||||
9 | Temel kurumsal kaynak planlama paket programlarını kullanır |
||||||
10 | Bireysel olarak ve/veya ekip içinde sorumluluk alır, liderlik yapar ve etkin biçimde çalışır |
||||||
11 | Mesleki gelişiminin yanı sıra, ilgi ve yetenekleri doğrultusunda bilimsel, sosyal, kültürel ve sanatsal alanlarda öğrenme gereksinimlerini belirleyerek kendini sürekli geliştirir. |
||||||
12 | Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliğinin bilincinde olarak alanıyla ilgili güncel gelişmeleri izler ve kendini sürekli yeniler |
||||||
13 | Araştırmadığı bir alanda akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanır, elde ettiği bilgileri sentezler ve etkin biçimde sunar |
||||||
14 | Türkçeyi ve en az bir yabancı dili akademik yaşamın ve iş yaşamının gereklerine uygun biçimde kullanır |
||||||
15 | İlgili kişilerin duygu, düşünce ve davranışlarını doğru bir şekilde anlar ve yorumlar; kendisini yazılı ve sözlü olarak doğru bir şekilde ifade eder |
||||||
16 | Geleneksel yaklaşım, uygulama ve yöntemleri sorgular, gerekli gördüğü durumlarda yeni çalışma yöntemleri geliştirir ve uygular |
||||||
17 | Toplumsal, bilimsel ve mesleki etik değerleri tanır ve uygular |
||||||
18 | İşletmelerin sektörünü, büyüklüğünü, kaynaklarını, kültürünü, hedef ve amaçlarını göz önünde bulundurarak en uygun işletme yönetimi yaklaşım, uygulama ve yöntemlerini belirler |
||||||
19 | İşletmelerin faaliyetlerini etkileyen sektör yapısı, rekabet, teknoloji, ekonomi, siyaset, kültür gibi dış çevre unsurlarını izler ve bunların işletmeler üzerindeki etkisini yorumlar |
DERS AKIŞI | |||
---|---|---|---|
Hafta | Konular | Ön Hazırlık | Yöntem |
1 | Üretim Yönetimi Temel Kavramları ve Tarihsel Gelişimi | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
2 | Süreç Analizi | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
3 | Ürün Tasarımı | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
4 | Verimlilik ve Verimlilik Artırma Yöntemleri | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
5 | Ergonomi ve İş Etüdü | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
6 | Ergonomi ve İş Etüdü | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
7 | Yönetim Bilgi Sistemleri | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
8 | Ara Sınav | Sınava yönelik çalışma | Yazılı Sınav |
9 | Teknoloji ve Modern Üretim Sistemleri | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
10 | Teknoloji ve Modern Üretim Sistemleri | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
11 | Kurumsal Kaynak Planlama ve Yalın Üretim | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
12 | Kısıtlar Teorisi ve Senkronize Üretim | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
13 | Toplam Kalite İyileştirme Yöntemleri | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
14 | Tedarik Zinciri Yönetimi | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Tartışma Soru-Cevap Anlatım |
15 | Çevreye Duyarlı Üretim | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Anlatım Soru-Cevap Tartışma |
16-17 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Ders kitabından ilgili bölümlerin okunması | Anlatım Soru-Cevap Tartışma |
KAYNAKLAR | |
---|---|
Ders Notu | |
Diğer Kaynaklar |